Heinz indstiller trænerformidlingen 

Det var før databaser, scoutingplatforme og sportsdirektører florerede på fodboldens markedspladser. Vi skal tilbage til 1986. Her sad en mand i Hvidovre med et solidt bagtæppe af fodboldautoritet – og en visionær idé. Han så et klart potentiale i at strukturere det danske trænermarked, så klubber og trænere ikke længere behøvede at famle i blinde, når det næste perfekte match skulle findes.

Og sådan gik det til, at fastnettelefonen og mapper som et uundværligt værktøj – samt et omfangsrigt netværk, endte med en virksomhed, der rakte langt ud over Danmarks grænser. Dansk Træner Bureau var født.

Da Fodbolddanmark ringede til Hvidovre

Formidlingsbureauet blev dermed grundlagt. Innovatoren bag hed Heinz Hildebrandt – tidligere landsholdsmålmand, OL-deltager i München i 1972 samt mangeårig træner, DBU-instruktør og markant fodboldpersonlighed. Firmaet blev etableret som Danmarks første originale formidlingsplatform mellem trænere og klubber og markerede et tidligt skift mod en mere professionel tilgang til trænerrekruttering.

I en tid hvor de fleste træneransættelser stadig blev håndteret gennem lokale relationer, manden på gaden og telefonbøger, arbejdede DTB målrettet med først det danske sekundamarked og senere hen sågar udover landets grænser. Det foregik ikke kun ud fra mavefornemmelse; bureauet benyttede omfattende spørgeskemaer og detaljerede profiler til at matche trænere og klubber – både fagligt, menneskeligt og sportsligt.

– Tid til at skifte spor

Den aktive trænerformidling bliver nu fremover afløst af analyser og kommentarer fra Heinz’ tunge fodbolderfaring. 

– Efter næsten fire årtier, er det tid til at skifte spor og lade forretningsdelen træde i baggrunden. Men alt det, som er opbygget siden 1986, forsvinder ikke. Vi har lagt hele den unikke erfaring, specialtræning af målmanden og meget mere, ind i et stort bibliotek af viden og artikler, fortæller Heinz Hildebrandt, som uddyber videre: – Jeg synes, at jeg nu lukker DTB’s “hovedbind” på en pæn måde. Jeg fortsætter så mere uforpligtende med analyser af aktuelle emner på hjemmesiden, når det giver mening. Der er jo nok at tage fat på!

I virkeligheden bliver forandringen en naturlig glidende overgang, for i forvejen har Heinz Hildebrandt lagt viden, kommentarer og analyser ud på DTB’s hjemmeside igennem næsten lige så mange år, som bureauet har eksisteret. Nu bliver det blot her, det fulde fokus lægges. 

Fremtrædende trænerprofiler var i stalden

Et af de tydeligste eksempler på bureauets rækkevidde kom i 1994, da DTB formidlede svenske Bo Nilsson som cheftræner til Silkeborg IF. Træneransættelsen udmøntede sig året efter til DM-bronze. Men selvom DTB nu begik sig i toppen, blev bredden bureauets egentlige styrke. Heinz arbejdede med hele fodboldens økosystem – fra divisionsklubber og ambitiøse serieprojekter til trænere på tværs af de nordiske lande.

Bureauet opbyggede over årene markante tråde til lande som Sverige, Norge, Tyskland, Island og Færøerne. DTB støttede således tidligt profiler som Jan Kalborg, den senere toptræner Bo Henriksen, samt den markante Páll Guðlaugsson, der i sin tid blev et kendt navn i Norden, da han førte Færøernes landshold – i deres allerførste officiellelandskamp – til den historiske 1-0-sejr over Østrig.

Netop Brønshøj Boldklub, hvor Heinz i 2006 formidlede kontakten til trænertalentet – nu velsagtens en af landets bedste fodboldtrænere – Bo Henriksen til holdets 1. senior, var et velkendt miljø for Heinz selv. Bo Henriksen blev da også en stor succes i forstadklubben med markante resultater og oprykning på blokken. Tilbage i 1980’erne var Heinz Hildebrandt i spil som træner i klubben, som dengang lå i den bedste danske fodboldrække. Heinz besluttede sig dog for at takke nej til et trænerjob på allerhøjeste niveau af hensyn til familien, men kontakterne var altså grundlagt til en senere formidling af Bo Henriksen til klubbens førstehold.

Frustrationen der skabte DTB

Idéen til selve bureauet opstod netop ud fra Heinz’ egne erfaringer med fodboldens uforudsigelige mekanismer. Tilbage i 1986, efter en række succesfulde trænerjobs og med et fyldigt CV, oplevede Heinz på egen krop den mærkværdige ventetid, der kan ramme en toptræner, før han pludselig kom i forbindelse med Boldklubben Hellas i Københavnsserien. At vejen til det næste match skulle være så snørklet, tilfældig og uigennemskuelig, udløste den gnist, der skabte DTB. Det var indsigten i dette uperfekte marked, der fik Heinz til at analysere, at der var et behov for et systematisk bindeled – en frustration og et behov, som mange trænere i såvel den professionelle fodboldverden, som i seriefodbolden, i den grad stadig kan nikke genkendende til i dag. Dansk Træner Bureau var født.

Da DR rullede kameraerne ud i privaten

Der blev travlt i Heinz’ kartotekssystemer og et markant bevis på den udbredte anerkendelse og bureauets særstatus kom, da Danmarks Radio meldte sin ankomst og rullede kameraerne ud i privaten. Dengang var et portrætindslag i de store, ugentlige tv-sportsudsendelser som Sportslørdag eller Søndagssporten et massivt skulderklap i den bedste sendetid. Nu var scenen sat i lejligheden på Arnold Nielsens Boulevard 10 i Hvidovre, som i mere end et halvt århundrede dannede rammen om Heinz og hustruen Lis’ familieliv, hvor parrets to sønner også voksede op midt i fodboldens konstante summen.

Det var på forhånd aftalt, at DR skulle ankomme, men at den tidligere Brøndby-mestertræner Tom Køhlert tilfældigvis kiggede forbi netop da til en kop kaffe, gav optagelserne en helt speciel dynamik. Det uventede besøg udartede sig til en form for pseudovirkelighed, hvor Køhlert stod i Heinz’ kontor og ringede op til stuen, hvor Heinz tog telefonen til en fiktiv forespørgsel fra den gamle mestertræner: – Hej Heinz, har du et trænerjob til mig?, lød det fra Køhlerts ende af røret. Set med tidens øjne skabte det en ganske charmerende og levende fortælling om livet i DTB midt i familiens dagligstue og i det tilstødende kontor. TV kan jo som bekendt også indimellem bevæge sig i illusionernes verden, som tilfældet var, med dette morsomme korte ‘skuespil’ mellem to fodboldpersonligheder midt i portrætindslaget om Dansk Træner Bureau.

De fysiske ringbind, et stort netværk samt kartotekskort og fastnettelefonen var – udover den faglige erfaring – de absolut vigtigste redskaber i en systematisk tilgang til Heinz’ trænerformidling og mens det reelle formidlingsarbejde blev udført struktureret i kontoret, styrede Heinz Hildebrandts hustru gennem næsten 50 år, Lis, hjemmet varmt og kærligt i de moderne indrettede og gæstfrie rammer. Med fodbolden som altid livligt centrum.

Da branchen knækkede i to spor

Op gennem 1990’erne begyndte rekrutteringsbranchen gradvist at ændre karakter. Hvor Heinz Hildebrandt arbejdede ud fra et klassisk, fodboldfagligt netværk med rødder i klubmiljøerne og DBU-verdenen, voksede nye og mere kommercielle agentmodeller frem.

Blandt de tidlige aktører var den tidligere udlandsprofessionelle Benny Nielsen og hans agentfirma Euro Player, som introducerede en mærkbart mere international og eksklusiv agentstil med fokus på fodboldens allerøverste hylder. Til denne mere high-class formidling slog Nielsen sig sammen med kendte skikkelser fra fodboldmiljøet, ikke mindst Ivan Juric, der sammen med sønnen Nikola Juric, begge fungerede som autoriserede FIFA-agenter. 

Netop Ivan Juric var gennem mange år det absolutte samlingspunkt for det enormt populære, danske Stjerneholdet, som med tidligere danske fodboldstjerner, skuespillere og kendte sportsjournalister på holdet, huserede i 1980’erne og 1990’erne, rundt i det danske sommerland. Ofte mødtes Stjerneholdet efterfølgende i Juric-familiens – nu lukkede, men da – legendariske restaurant, Hercegovina i Tivoli. 

Sammen dannede Benny Nielsen og Juric-familien, rammen om denne nye, mere eksklusive formidling på markedet.

Globaliseringen tog over

Markedet delte sig, og siden da er udviklingen eksploderet ind i en fuldstændig globaliseret fodboldverden med uigennemskuelige agentnetværk. Sideløbende fortsatte Dansk Træner Bureau dog sin bane, men som årene gik, aftog det intense aktivitetsniveau gradvist. Behovet for den personlige og faglige trænerrekruttering er dog ingenlunde forsvundet. 

Netop derfor holdes døren til fremtiden på klem. I kulissen ulmer et unikt, elektronisk databasesystem, der reelt kan stå parat til at overtage arbejdet fra de tidligere, traditionelle metoder. Data is King, som man siger nu til dags. Systemet fungerer næsten som fodboldverdenens svar på en hemmelig Coca-Cola-opskrift; heri er årtiers tilgang, de detaljerede profilskemaer og den dyrekøbte ekspertise blevet kodet direkte ind i kernen. En skønne dag – hvis timingen viser sig at være rigtig – kan Dansk Træner Bureau måske genopstå i en fuldt opdateret tidsalder – med hele den historiske erfaring indbygget i selve systemets DNA.

Et pludseligt tab og et nyt kapitel i Herfølge

Livets bump kan pludselig få retningen til at ændre markant karakter. Det skete for Heinz og hans familie i begyndelsen af 2013. Med det pludselige tab af sin hustru gennem 49 år, Lis Hildebrandt, ændrede livet naturligt nok substans for Heinz. Sammen fik de to sønner og delte et langt liv både i og uden for fodbolden. Heinz valgte efter tabet og frem til den dag i dag, at prioritere anderledes når det gjaldt livets retning, og siden da har formidlingerne igennem DTB været støt faldende. En årrække efter tabet af sin kone, smilede livet heldigvis til Heinz igen, som fandt en nyvunden kærlighed og giftede sig sidenhen med Lis V. Jensen. Parret bor i dag i et charmerende rækkehus i Herfølge, hvor Heinz stadig holder kontakten til spillet ved lige. Og den gamle landsholdsmålmand trækker fortsat i støvlerne på veteranhold hos HB Køge samt i både Avedøre IF og Hvidovre FC, når tiden og benene tillader det.

Forretningen parkeres på sidelinjen

Tilbage til Dansk Træner Bureau, her i 2026, har Heinz nu nået en milepæl. Tiden har flyttet markedet i en ny ren retning og den aktive trænerformidling bliver nu lagt på hylden. Det sidste kapitel er dog langt fra skrevet, selvom forretningsdelen nu parkeres på sidelinjen. Tilbage står en hjemmeside fyldt med stof, der kan fryde enhver fodboldinteresseret. Træner som fan. De gode historier fra en lang karriere. Det er bare at dykke ned i arkivet. Målmandstræning, trænerudvikling og historiske refleksioner, er indhold du fortsat vil finde på DTB’s hjemmeside.

Trænerfyringer og oprykninger

Heinz Hildebrandts faglige fundament er blevet grundlagt gennem en sprudlende karriere på banen i 1960’erne og 1970’erne samt en spændende trænerkarriere, der bød på flere oprykninger – men også en af de uundgåelige fyringer, som alle toptrænere har som et eller flere faste elementer af i sin historik. En sådan én, ramte da også Heinz som cheftræner for førsteholdet i den tidligere storklub Køge Boldklub. Holdet lå ellers lunt i svinget i en sæson, hvor en omlægning af Danmarksturneringen betød, at hele seks hold rykkede op i det, som ville blive den næstbedste række i det nye system. Trænerfyringer er enhver professionel træners lod i en kontant fodboldverden, hvor der ofte afregnes prompte ved kasse ét, og hvor træneren altid ender som den reelle regningsmodtager. Sådan gik det også i Heinz’ tilfælde med efterfølgende stor opstandelse i det lokale medie Dagbladet over trænerfyringen. Gennem årene talte trænerkarrieren også klubber som Rosenhøj Boldklub, Avarta, Avedøre IF samt førnævnte Boldklubben Hellas.

Hjemmesiden ccplayers.dk fortsætter

Nøjagtig 40 år efter, at det hele startede på Arnold Nielsens Boulevard, står det klart, at selvom formen på fodboldverdenens købmandskab på spiller- og trænerfronten har ændret sig, så kan succes ikke opstå uden et helt essentielt element: kærlighed til spillet med det, der dengang var en lille, tung læderkugle med potentielt farlige syninger.

Røret på fastnettelefonen i Hvidovre er for længst lagt på for sidste gang, og de håndskrevne noter har fundet deres velfortjente plads i historien. Slutfløjtet for den forretningsidé, der blev grundlagt i 1986, har lydt, men for Heinz Hildebrandt stopper den livslange kærlighed til spillet og det grønne græs ikke. Fodboldens sande sjæl vil aldrig gå i offside. Følg med på dansktrænerbureau.dk og ccplayers.dk.